Eignungsdiagnostik

Erhöhen Sie die Qualität Ihrer Auswahl um das Sechsfache und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter fundiert und systematisch!

Egal, ob Sie geeignete Mitarbeiter suchen oder ob Sie herausfinden möchten, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielgerichtet fördern können - die Eignungsdiagnostik von K3 gibt Ihnen die Informationen, die für eine fundierte Entscheidungsfindung notwendig sind.

Mitarbeiter finden
mit eignungsdiagnostischen Tests der Firma HR Diagnostics AG und dem Mitarbeiter-Integrations-System der Firma persolog® GmbH

Sicherlich kennen Sie das: Mehrere Bewerber haben mit ihren Unterlagen überzeugt. Im nächsten Schritt geht es jetzt einmal mehr darum, die Spreu vom Weizen zu trennen.

Wer sich jedoch bei der Auswahl von Bewerbern nur auf das Vorstellungsgespräch verlässt, kann später eine böse Überraschung erleben. Nämlich dann, wenn sich nach einiger Zeit herausstellt, dass - im Gegensatz zu den Behauptungen im Vorstellungsgespräch - der neue Mitarbeiter nicht oder nur bedingt für seinen Job geeignet ist!

Gehen Sie auf Nummer sicher und nutzen Sie Auswahlverfahren für Berufseinsteiger und Professionals.

Mitarbeiter entwickeln durch Potenzialanalyse
mit eignungsdiagnostischen Tests der Firma HR Diagnostics AG

Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ist Ihnen ein wichtiges Anliegen. Aber wie können Sie die oft verborgenen Potenziale Ihrer Mitarbeiter überhaupt erst identifizieren?

Die Potenzialanalyseverfahren aus dem Hause der HR Diagnostics AG helfen Ihnen dabei. Nicht umsonst sind die Lösungen der HR Diagnostics AG bei vielen DAX-Unternehmen im Einsatz.

So finden Sie heraus, welcher Mitarbeiter für welche Tätigkeiten am besten geeignet ist und wo Entwicklungsopotenziale vorhanden sind. So können Sie Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen passgenau auf Ihre Mitarbeiter zuschneiden. So können Sie sicher gehen, dass jeder Euro gut investiert ist.

Mitarbeiter entwickeln
mit dem Stellenprofil und dem Mitarbeiter-Integrations-System der Firma persolog® GmbH

Mit dem Stellenprofil oder dem umfangreicheren M-I-S können Sie Ihre Anforderungen an eine Stelle mit denen des Stelleninhabers abgleichen. Das Ergebnis gibt Ihnen wichtige Hinweise darauf, wie eine Stellenanforderungen idealerweise angepasst werden könnten oder welche Personalentwicklungsmaßnahmen für den Stelleninhaber interessant sein könnten.

Jetzt, wo Sie wissen, welche Fördermaßnahmen für den einzelnen Mitarbeiter sinnvoll sind, können Sie aus den zahlreichen Modulen der K3 Seminare wählen...

Die Werkzeuge in der Übersicht

Eignungsdiagnostische Testverfahren der Firma HR Diagnostics AG

Wissenschaftlich fundiert

Instrumente der psychologischen Eignungsdiagnostik dienen zur Auswahl der bestgeeigneten Bewerber, also der kompetentesten und entwicklungsfähigsten Mitarbeiter.

K3 hat die Eignungsdiagnostik zu ihrem Spezialgebiet gemacht. Die Testverfahren stammen aus dem Hause der HR Diagnostics AG, dem Qualitätsführer in diesem Bereich.

Mit Prof. Dr. Heinz Schuler als wissenschaftlichem Leiter, dem Inhaber des Lehrstuhls für Psychologie der Universität Hohenheim, steht der HR Diagnostics AG der renommierteste europäische Personalpsychologe beratend zur Seite.

Bezahlbare Topqualität

Damit beruflicher Erfolg zuverlässig prognostiziert werden kann, erfüllen die eingesetzten Diagnoseverfahren ausnahmslos folgende Maßgaben:

• Sie sind anforderungsbezogen konstruiert.
• Sie werden tätigkeits- und unternehmensspezifisch eingesetzt.
• Sie messen nachweislich berufserfolgsrelevante Eigenschaften.
• Sie sind nach wissenschaftlichen Kriterien konzipiert, evaluiert und werden laufend optimiert und entsprechen der DIN 33430 und sind AGG-konform.
• Sie sind zielgruppenspezifisch normiert.
• Sie berücksichtigen das Prinzip der Multimodalität.
• Sie sind sozial valide, d. h. sie sind fair und werden von den Teilnehmern gut akzeptiert

So individuell wie Ihr Unternehmen

Unabhängig davon, wo Sie Kandidaten testen - die individuell kombinierbaren Testverfahren gewährleisten die zuverlässige Erfassung bedeutsamer Kompetenzen.

Gemeinsam mit Ihnen stellt K3 eine Testbatterie zusammen, die die relevanten Anforderungen der Zielposition optimal erfasst. Anforderungsbezogene Aufgabenstellungen stellen dabei die Akzeptanz seitens Ihrer Kandidaten sicher.

Sie haben die Wahl:

Werkzeuge der Firma persolog® GmbH

Mitarbeiter-Integrations-System

Mit dem persolog Mitarbeiter-Integration-System steht Ihnen ein System für die Personalauswahl zur Verfügung, das Sie flexibel in Ihren Bewerbungsprozess integrieren können. Durch die Vielzahl von Berichten können Sie Ihre Personalauswahl immer stärker auf die Personen fokussieren, die sich schnell und langfristig ins Unternehmen integrieren lassen. Berücksichtigt werden hierfür vier Bereiche:

• Anforderungen der Stelle,
• Verhalten des Mitarbeiters,
• Vorgesetztenverhalten, weil dieses Kündigungsgrund Nummer 1 und damit entscheidend für die Verbleibdauer im Unternehmen ist und
• Unternehmenskultur, denn diese ist entscheidend für eine schnelle Integration des neuen Mitarbeiters.

Für alle vier Bereiche wird anhand der sechs Verhaltensleistungsbereiche die Basis für die Personalentscheidung gelegt.

• Die Passgenauigkeit wird erhöht
• Fehlbesetzung, Fluktuation und Folgekosten werden reduziert
• Ihr neues Auswahlkriterium: Integrationsfähigkeit
• Die Erwartungen der Beteiligten werden transparent gemacht
• Führungs- und Unternehmenskultur werden in den Einstellungsprozess integriert
• Erwartbare Verhaltensleistung wird einschätzbar
• Sie erhalten ein klares Soll-Profil der spezifischen Bedarfe der Stelle
• Ansatzpunkte für eine gezielte Personalentwicklung nach erfolgter Einstellung sichern Ihre Personalauswahl langfristig ab

So gestalten Sie Ihre Personalauswahl mit dem Mitarbeiter-Integrations-System:

1. Benchmarkprozess: Systematische Erhebung der Erwartungen an einen Bewerber

2. Bewerberprozess: Analyse der Verhaltens- und Personalerhaltungsleistungen der Bewerber mittels standardisierter Fragebögen

3. Auswertung und Auswahl: Erstellen des Vergleichsberichte als Entscheidungsgrundlage

Interesse an Testverfahren für die Personalauswahl und einer internen Potentialanalyse?

Dann kontaktieren Sie mich über mein Kontaktformular oder rufen Sie mich an: 069 - 27 29 22 28.